豫开集团中高管理层2024年年终总结暨2025年迎新展望大会圆满举行

本次大会分为总结汇报、工作任命、文化与战略讲解与工作部署四个板块，回顾与总结2024年工作成绩，并对新的一年重点工作和发展规划作出部署。

董事长致辞

会议伊始，豫开集团董事长黄少阳回顾了过去一年集团面临的一些挑战与机遇，以及全体员工齐心协力克服困难、把握机遇所取得的一系列成绩。这一年集团在国内外布局、业务不断扩展，这一年集团在科研、人才方面加大投入力度，这一年集团不断改善办公环境，注重每一个能提升员工幸福感的细节。

组织架构

随后，董事长助理张晓庆做总结汇报并讲解集团组织架构，组织架构是公司运行的骨架，明确的组织架构有助于提高工作效率，促进各部门之间的协同合作。

总结汇报

年度总结汇报环节，集团各运营公司、各部门依次进行了专题汇报，运营负责人用详实的数据和案例展示了各公司在运营管理方面的得与失，营销总监则从市场拓展、品牌推广等多个角度阐述了营销部门的工作成果与经验教训。对于过往工作的总结和未来工作的开展，每位负责人都进行了认真思考，积极探讨过去、谋划未来，以坚毅的决心迎接新的挑战。

文化与战略

董事长黄少阳再次登台，深入讲解集团文化和战略规划。集团文化是公司的灵魂，是凝聚全体员工的精神纽带。董事长强调了公司秉持的核心价值观，并详细解读了未来的战略规划。在瞬息万变的市场环境中，明确的战略规划如同航海中的灯塔，为公司的发展指明方向，全体员工将在集团文化的引领下，朝着战略目标奋勇前行。

年底工作安排

最后，董事长助理进行年底工作安排。这一环节明确了各部门在接下来的工作中的重点任务和目标，为新的一年的工作拉开了序幕。每一个任务都是实现公司整体目标的重要拼图，全体员工将各司其职，为公司的持续发展贡献力量。

新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。豫开集团将以此次盛会为起点，继续以产品为抓手，与产业同济，与未来同辉。纵然事业艰难险阻，只要我们齐心协力，必定能够攻克难关，成就非凡。让我们携手前行，共同谱写豫开集团的传奇，为中国电力事业的腾飞贡献我们的热血和智慧。只争朝夕，启程新征程！

◀

END

▶